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SLCP驗廠5年戰(zhàn)略計劃制定了四個雄心勃勃的目標：
行業(yè)采用率：到2023年，每年有25000個經過驗證的評估。
改善工作條件所需的資源：到2023年，與審計有關的年度資源節(jié)約價值高達1.34億美元，用于轉向改進和影響計劃。
數據訪問和可比性：SLCP將是服裝和鞋類供應鏈中值得信賴、可比較和驗證的社會和勞動數據的主要來源。
財務彈性：SLCP將通過收入實現完全自我維持。
該計劃在2019-2023年5年戰(zhàn)略的前三年（啟動階段）嚴格關注服裝和鞋類行業(yè)。同時，它將評估在證明其成功并在服裝和鞋類領域獲得高度采用的情況下，向其他領域擴展的機會。
根據SLCP社會勞工整合項目五年戰(zhàn)略目標，在2023年，假設77%的現有接受審核的服裝和鞋類工廠加入SLCP，那將會有25,000個評估；假設在這個目標完成75%的前提下，將有134,371,875美金能節(jié)省出來以用于改善社會勞工工作和生活條件。
SLCP驗廠整合評估框架(CAF)包括：
1.收集工廠合規(guī)性和績效信息
2.采用強健的驗證流程
3.便于操作（數據托管&共享）
SLCP整合評估框架(CAF)不包括：
設定最低要求設立評分／排名機制，認證計劃或設立供應商行為守則相反的：此框架與現有的其它系統(tǒng)相容。
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