15917687668
在過去的三年中，SLCP社會勞工整合項目及其簽署者一直在努力使在項目開始時制定的使命和愿景成為現實：創建一個融合的評估框架，以支持利益相關者為改善全球服裝和服裝的工作條件所做的努力。鞋類供應鏈。很明顯，需要有SLCP的融合評估框架（CAF）；過多的資源用于重復的合規性審計，同時需要投入更多的資源來改善工作條件。CAF將允許將先前指定用于審核的資源重定向到改善社會和勞動條件。
但是SLCP旨在解決這個問題的規模是多少？設備評估數據可以共享多少次？可以釋放多少資源以重定向到改進？這些是SLCP使命與愿景檢查中研究的問題。根據對簽署品牌的供應商清單，制造商案例研究以及對簽署者的采訪的比較，Mission＆VisionCheck的主要發現是：在32個品牌的供應商清單中，有32個品牌中的至少兩個供應了11.6％的設施。在這些共享設施中進行的審核中，有57％是重復的。其中大多數在中國，越南，孟加拉國和印度進行。對于整個服裝和制鞋業，包括大約3.2萬家工廠，估計平均進行的審核中有75％是重復審核，這意味著總共有98K重復審核，如果共享審核數據（4份共享）每個設施）。
SLCP驗證平均花費在現場的審核員/驗證者人日數是常規審核的1.5倍，這意味著當兩個品牌共享一個設施驗證時，資源已經被釋放。SLCP的采用目標已定為2019年的1,750個經過驗證的評估，到2023年將迅速增加至25,000個經過驗證的評估。考慮到審計師和制造商在現場花費的人日以及其他相關成本，解鎖資源可以估算為：2019年為1,800,000美元（假設每筆融資1.5股），2023年為130,000,000美元（假設每筆融資3.9股）。
SLCP的重點是CAF的創建和運營。為了重新分配解鎖資源以改善社會和勞動條件，SLCP可以發揮推動作用，促進協作，發展伙伴關系并鞏固簽署承諾。
該研究證實了SLCP著手實現的使命和愿景的重要性，并提出了該項目在未來幾年中對支持利益相關方改善全球服裝和鞋類供應的社會和勞動條件的努力可能產生的重大影響的想法鏈。
這項研究為SLCP的5年戰略規劃流程提供了依據。
推薦閱讀
| SLCP社會勞工整合項目 | SLCP驗廠步驟 | SLCP驗廠發展方向 |
| SLCP驗廠費用 | SLCP社會勞工整合項目咨詢 | SLCP社會勞工整合項目認證 |
| SLCP驗廠流程 | SLCP驗廠審核機構 | SLCP驗廠注意事項 |
15917687668