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SLCP社會勞工整合項目涉及眾多的參與者，包括品牌，工廠，驗證機(jī)構(gòu)，驗證員，驗證監(jiān)督機(jī)構(gòu)，發(fā)布網(wǎng)關(guān)，托管平臺和用戶等，整個項目過程稍顯復(fù)雜冗長，而且無論是在工廠評估階段還是驗證和報告階段，均需輸入大量的信息，這對于工廠和驗證員來說，都是一個挑戰(zhàn)。
而且目前該項目主要針對服裝和鞋類供應(yīng)鏈，具有一定的局限性。
一個新生事物的發(fā)展并非易事。SLCP的發(fā)展也是如此，前面的困難仍需時間去克服。只有在基于包容，平等條件下的協(xié)作，各利益相關(guān)方以開明的態(tài)度真誠接受不同意見，整合項目才能更好地發(fā)展。正如H&M的代表所說，SLCP已讓他們走出僵局，重回正軌。在業(yè)務(wù)合作伙伴之間共享評估結(jié)果，將為供應(yīng)鏈的能力建設(shè)節(jié)省能源。
SLCP社會勞工整合項目作為一個較新的項目，在提出之初就已有100多個簽署方參與其中，其中不乏各行業(yè)的主要參與者，如H&M,Target,Aldo,C&A,GAP,Li&Fung,SGS等。而這些不同利益團(tuán)體的背書，將是SLCP發(fā)展的一個推力。社會勞工整合項目，無論對于生產(chǎn)商，貿(mào)易商，品牌還是其他利益相關(guān)方，都會是一個全新的體驗。SLCP的推出，與審核的發(fā)展方向相一致，它的大規(guī)模推廣，將有利于避免重復(fù)并減少社會勞工審核的數(shù)量，消除審核疲勞。
最后，對于項目本身而言，SLCP是數(shù)據(jù)驗證的過程，不是審核的過程。SLCP驗證與傳統(tǒng)審核相似之處，如同樣使用文件審閱，管理層訪談，員工訪談，現(xiàn)場走訪等方法進(jìn)行數(shù)據(jù)驗證；而與審核不同的是，驗證員是利用填好的工具（工廠的自我評估）對收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行驗證，但驗證員不得對所收集的信息進(jìn)行判斷，也無需給出改進(jìn)做法的期限和糾正建議。驗證員完成所有驗證并向工廠和驗證監(jiān)督組織（VOO）提交最終數(shù)據(jù)報告，工廠可以選擇在發(fā)布網(wǎng)關(guān)和托管平臺共享數(shù)據(jù)給指定的用戶，后者可以自己判定是否符合其標(biāo)準(zhǔn)和要求。
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