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SLCP社會勞工整合項目旨在開發(fā)一種簡單，統(tǒng)一且有效的全行業(yè)評估框架。這將導(dǎo)致使用不可知標(biāo)準(zhǔn)的工具和驗證方法來收集相關(guān)和必要的數(shù)據(jù)，最終目的是替換當(dāng)前的專有工具。該項目的長期目標(biāo)是為工作條件和工人的生活創(chuàng)造出可測量且持續(xù)的改善。85個主要利益相關(guān)者簽署了該項目，包括H＆M，耐克，開云集團，TheGap，Arvind，Hirdaramani，MAS，AveryDennison，WRAP和Solidaridad。
關(guān)于SLCP驗廠現(xiàn)場驗證信息之員工訪談：
SLCP希望所有驗證員在獲得核準(zhǔn)進行驗證之前已經(jīng)精通訪談技巧。
獲取高質(zhì)量信息的主要原則：
代表：在工廠內(nèi)尋求各種不同角色的觀點
異常點：識別可能代表特定做法的最高/最低水平（如工時或工資）的人員
資歷：包括最新員工以便了解入職流程
有效的方法：控前訪設(shè)時間，更意識到對員工（及其所在工作小組）來說，時間意味著潛在的收入
SLCP建議選擇具有這些特質(zhì)的受訪者（僅供說明-每個工廠會有所不同》。
新員工
年輕員工
學(xué)徒工/學(xué)生工
臨時工/合同工
不同國籍的員工（包括移民員工和外國合同員工）
從事化學(xué)儲存和棄置等危險工作的員工
相對性別均衡，從而確保少數(shù)群體的代表性
為充分發(fā)揮訪談的作用，SLCP驗廠建議采用以下流程，
發(fā)揮監(jiān)的位值的第一天生牛進行，在驗證流程中間和結(jié)束時進行更多的訪談，以核實驗證員發(fā)現(xiàn)的情況。
討論應(yīng)在遠離管理層辦公室的安靜、隱私區(qū)域進行，沒有管理層代表在場。
還應(yīng)在實地考察工作現(xiàn)場期間、午餐Ei時間或休息期間進行非正式討論，注意不要妨礙員工用餐或適當(dāng)休息。
說明驗證流程的目的以及所有訪談信息都將保密。
進行訪談時，從最有可能有例行活動和統(tǒng)一數(shù)據(jù)的問題開始詢問，例如合同、入職流程和緊急疏散做法，來驗證員工的是否與文件描述的一致。如果開始的數(shù)據(jù)是一致的，那么就取消這些問題，而詢問可能會出現(xiàn)更多差異的問題。
著重討論可能因職位和主管而異的問題，例如：執(zhí)行安全規(guī)則、紀(jì)律程序、申訴程序、騷擾、在現(xiàn)場使用承包商、安排加班任務(wù)等。
請注意，所涉及的員工可能不會直接說出敏感問題。因此，詢問其他工作區(qū)的員工是否可能遇到主管騷擾或恐嚇等問題會很有幫助。這種二手資料可能表明有機會增加訪談樣本，如果得到核實或其他員工二手資料提供同樣的信息，則必須在適當(dāng)?shù)牟糠痔砑拥津炞C數(shù)據(jù)中。
驗廠之家專業(yè)從事SLCP社會勞工整合項目咨詢輔導(dǎo)，為客戶提供從審核申請，輔導(dǎo)到最終確認通過的一站式服務(wù)。
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