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SLCP是社會勞工整合項目的簡稱，該項目致力于通過創立和實施一個簡單、統一和有效的行業范圍的社會與勞工數據收集的融合評估框架（CAF），為利益相關方改善全球供應鏈的工作條件提供支持。
完成SLCP評估和驗證平均需要2-3個月，取決于參與者的經驗和驗證員的行程安排。
1、工廠先在網關（Gateway）建立賬號。
2、選擇合適的經認可的托管平臺（AccreditedHost，以下簡寫為AH）建立賬號，并建立AH和網關的聯結。
3、工廠通過在線上AH填寫“數據收集工具”或通過線下填寫從AH下載的Excel再將該“數據收集工具”上載到AH的方式完成自我/聯合評估（聯合評估即工廠可在外部顧問的支持下，例如品牌的協助下，填寫“數據收集工具”）。若工廠互聯網連接穩定，建議使用在線AH完成該評估。
4、經由SLCP核準的驗證員通過使用AH在線完成或使用Excel檔案在線下完成對工廠評估數據的驗證。驗證員會驗證數據的正確性和完整性。若驗證員有穩定的互聯網連接，同樣建議使用在線AH完成驗證。（現場驗證必須在完成自我/聯合評估后的兩個月內進行）。
5、工廠于驗證員完成驗證后的10個自然日內在AH上完成對經驗證的評估數據的審閱和核準。如有申訴，交由驗證監督組織（VOO）進行裁決，整個流程將會持續較長時間。當申訴情形發生，在工廠批準或VOO最終確定后，經驗證的評估將被發送至網關。
6、工廠可選擇其他AH進行對已驗證信息的分享。
企業加班過多原因，主要包括以下幾方面：
1．薪資方式問題。采用計件制，不支付加班工資，認證SLCP審核機構，沒有嚴格考勤，企業不關注加班時間；
2.供應商管理問題。供應商送貨不及時，時有待料，員工等在現場而無產出；
3.質量管理問題。樣品測試難以一次過關，SLCP，給生產大貨的時間不夠，SLCP驗廠機構電話，產品質量問題容易造成大量返工；
4.業務接單問題。客戶訂單的交期與工廠產能匹配，沒有及時與客戶進行溝通，造成員工的集中過度加班；
5.生產安排問題。生產計劃安排不合理，比如不同交期的訂單，沒有安排優先次序，造成個別訂單交期緊張；
6.員工技能問題。員工流動性大，新員工多，員工作業熟練程度低，缺少足夠培訓；
7.流程設置問題。流程設置不合理，工序間產能不匹配，出現瓶頸帶來產品滯留，造成效率浪費。
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