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外貿(mào)出口企業(yè)中，相信大部分都經(jīng)歷過SLCP驗(yàn)廠。何謂驗(yàn)廠？就是歐戶在正式下單之前，SLCP，需要對(duì)生產(chǎn)工廠進(jìn)行審核，俗稱驗(yàn)廠，其中的部分就是社會(huì)責(zé)任審核。該項(xiàng)審核，SLCP驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)是什么，不僅要對(duì)企業(yè)的健康安全環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，還需要對(duì)員工的工資福利進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，比如加班時(shí)間，其主要依據(jù)是中國(guó)的勞動(dòng)法。
隨著行業(yè)高速發(fā)展，規(guī)則和要求的更新，業(yè)內(nèi)各種驗(yàn)廠審核項(xiàng)目也應(yīng)運(yùn)而生。但是，其中很多的SLCP驗(yàn)廠審核框架都具有重復(fù)性與相似性，結(jié)果也并不能驅(qū)使供應(yīng)鏈在關(guān)鍵點(diǎn)上做出改變，而是一昧地花錢去做重復(fù)的審核。
對(duì)此，調(diào)整工作策略，通過全行業(yè)的共同努力，在鞋服制造供應(yīng)鏈打造標(biāo)準(zhǔn)化的社會(huì)和勞工效能評(píng)估方法以實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈真正的可持續(xù)發(fā)展。
SLCP是可持續(xù)服裝聯(lián)盟(SustainableApparelCoalition）組織下附屬的新評(píng)估框架，該項(xiàng)目的愿景和宗旨是在行業(yè)內(nèi)推行具有普及性、簡(jiǎn)易明了、整合統(tǒng)一、更行之有效的評(píng)估框架。
數(shù)據(jù)收集工具、驗(yàn)證協(xié)議以及驗(yàn)證員指南是CAF構(gòu)成的三個(gè)要素。
數(shù)據(jù)收集工具由工廠和驗(yàn)證員使用，記錄工廠和經(jīng)驗(yàn)證的數(shù)據(jù)，通過AH在線平臺(tái)（建議）或通過可以從AH下載的Excel文檔執(zhí)行。
驗(yàn)證協(xié)議主要由驗(yàn)證員用于驗(yàn)證方法/程序/規(guī)則，可供工廠參考，以便其了解驗(yàn)證流程。
驗(yàn)證員指南由驗(yàn)證員使用，是關(guān)于如何完成數(shù)據(jù)收集工具和為經(jīng)驗(yàn)證的評(píng)估提供數(shù)據(jù)的詳細(xì)信息。
SLCP驗(yàn)廠九大驗(yàn)證項(xiàng)目
招聘雇傭：童工迫勞工/歧視/雇傭?qū)嵺`
工作時(shí)間：正常時(shí)間/加班時(shí)間
工資福利：工資收入利待遇
員工待遇：強(qiáng)迫勞工/紀(jì)律/騷擾虐待/歧視
員工參與：結(jié)社自由/集體談判/申訴機(jī)制/員工反饋
健康安全：工資環(huán)境/應(yīng)急準(zhǔn)備/建筑安全/生產(chǎn)安全
雇傭關(guān)系：強(qiáng)迫勞動(dòng)/歧視/雇傭?qū)嵺`
管理體系：正班時(shí)間/加班時(shí)間
員工福利：工人福利/社區(qū)影響
SLCP工廠驗(yàn)證的八個(gè)操作步驟
工廠在網(wǎng)關(guān)(SLCPGateway)建立一個(gè)賬號(hào)。
選擇合適的托管平臺(tái)(AH)，建立托管平臺(tái)賬號(hào)。登入網(wǎng)關(guān)并連接托管平臺(tái)。
完成自我評(píng)估或聯(lián)合評(píng)估。
工廠以電話或郵件方式聯(lián)系BSI英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)，咨詢所需費(fèi)用。
驗(yàn)證結(jié)束后，工廠將收到一封郵件告知已經(jīng)完成驗(yàn)證。工廠需登入托管平臺(tái)，檢閱驗(yàn)證報(bào)告。
當(dāng)工廠對(duì)驗(yàn)證報(bào)告沒有異議，即可在托管平臺(tái)的報(bào)告末頁點(diǎn)擊“確認(rèn)”鍵，反之，可點(diǎn)擊“爭(zhēng)議”鍵。
工廠可將經(jīng)驗(yàn)證過后的數(shù)據(jù)信息分享給其它各托管平臺(tái)，也可閱讀、下載或通過各托管平臺(tái)分享給各客戶。
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