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SLCP項目的目標是為社會勞工數(shù)據(jù)收集創(chuàng)建一個整合評估框架（CAF)，消除審核疲勞。通過取代現(xiàn)有的專有評估工具，避免重復(fù)并減少社會勞工審核的數(shù)量。使以前被用于合規(guī)性審核的資源重新用于改善社會勞工工作條件，同時增加社會勞工數(shù)據(jù)的可比性。
SLCP項目把重點放在社會與勞工方面，由九個核心主題組成，分別為招聘與雇傭、工作時間、工資與福利、員工待遇、員工參與、健康與安全、雇傭終止、管理體系、勞工福祉和社會影響。
SLCP項目采用多利益相關(guān)方的模式。簽約方現(xiàn)已超過200個，包含制造商，品牌、零銷商，代理組織，國家政府，標準組織，行業(yè)協(xié)會，審核機構(gòu)、咨詢公司、和政府間組織（觀察員）等，所有參與方都致力于以包容互信的方式進行合作。
融合評估框架是指在SLCP的情形下開發(fā)，并可從網(wǎng)關(guān)下載的數(shù)據(jù)收集工具和驗證方法。融合評估框架包含：
1.數(shù)據(jù)收集工具（離線Excel文檔/在線填寫）
包含了工廠在填寫中的所有關(guān)于社會與勞工主題的問題。
2.驗證協(xié)議
包含了SLCP關(guān)于驗證的規(guī)則。SLCP驗證員必須遵守驗證協(xié)議中的驗證規(guī)則以確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和完整性。
3.驗證員指南
提供范例說明如何驗證問題，為驗證員在驗證流程中提供支持。融合評估框架目前提供英文和簡體中文版本。以后亦將提供西語版本。但工廠和驗證員必須以英文填寫答案。
工廠想要順利通過驗廠，做好以下準備工作，定能有好的結(jié)果。
一、審核前期：
1、首先工廠負責(zé)陪同驗廠的人員準備一間干凈整潔的辦公室方便審核員進行工作，準備一些瓜果體現(xiàn)工廠的熱情和禮貌，一種輕松愉快的氣氛會讓后面的驗廠工作變得更加的順利。
2、主動出擊，聯(lián)系到審核員，可以為其分憂安排專車接送給審核員留下一個好的印象。
3、驗廠專業(yè)性資料以及現(xiàn)場布置如下：
1、所需要的所有程序文件整齊擺放以便審核員查閱。
2、保證車間通道暢通，滅火器（滅火氣不能直接放地上）、警鈴不能被擋。
3、勞保護具一定要按要求佩戴、如手袋、防護帽、耳塞、口罩等。
4、各人員相互信任配合做好準備工作。
員工訪談：
1、現(xiàn)場審核完畢后就是員工訪談環(huán)節(jié)，訪談的員工是由審核員來選的，而不是由工廠指派，選人的原則一般是不一樣的部門、不一樣的年紀、不一樣的工作年限。
2、審核員會怎樣挑選，從工作現(xiàn)場、人事登記表、薪資表中選出，工廠管理人員要回避，在單獨的房間或者會議室來進行訪談。面談成果不向工廠管理層透露。面談的氣氛盡可能輕松、互動、做到雙向溝通，盡可能關(guān)注工人的感覺，并保證不向工廠說出姓名。
3、訪談的內(nèi)容一般圍繞上班時間、加班情況、工資構(gòu)成，獎勵懲罰措施，以及一些標準行為守則。
注意：員工訪談環(huán)節(jié)是至關(guān)重要的一環(huán)，如果在這個時候?qū)徍藛T在訪談過程中得到的信息和我們提供的信息不一致將會直接導(dǎo)致驗廠有不一致問題結(jié)果就是NG，所以在驗廠前期員工訪談培訓(xùn)這一環(huán)節(jié)一定要做足工作，所謂寧可錯過不可放過，才可以通過在這至關(guān)重要的一節(jié)。
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