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SLCP目的是為社會(huì)勞工數(shù)據(jù)收集創(chuàng)建一個(gè)整合評(píng)估框架，消除審核疲勞。旨在通過全行業(yè)的共同努力，在鞋、服制造供應(yīng)鏈打造標(biāo)準(zhǔn)化的社會(huì)和勞工效能評(píng)估方法，以實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈真正的可持續(xù)發(fā)展。
SLCP社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠對(duì)供應(yīng)商工廠提出范圍標(biāo)準(zhǔn)：
①社會(huì)責(zé)任評(píng)估
通過審核監(jiān)督保證商業(yè)伙伴也遵循對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾，其宗旨是確保供應(yīng)商所供應(yīng)的產(chǎn)品，皆符合社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求。
主要包括：
童工
社會(huì)福利
強(qiáng)迫性勞動(dòng)
健康與安全
種族歧視
工廠宿舍
最低工資標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)境保護(hù)
加班時(shí)間
反腐敗
工作時(shí)間
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
②工廠技術(shù)評(píng)估
掌握供應(yīng)商的資質(zhì)及相關(guān)信息，并對(duì)供應(yīng)商的合法性，組織架構(gòu)，人員配置，機(jī)器設(shè)備，生產(chǎn)能力及內(nèi)部質(zhì)量管控等基本情況作出評(píng)價(jià)
主要包括：
制造商基本信息
人力資源
生產(chǎn)能力
生產(chǎn)流程和生產(chǎn)線
生產(chǎn)機(jī)器和設(shè)備
質(zhì)量控制體系，如測(cè)試和檢驗(yàn)
管理體系和能力
環(huán)境
③工廠生產(chǎn)控制
驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合組織計(jì)劃的安排，以確保組織質(zhì)量管理體系得到持續(xù)不斷地改進(jìn)和完善。
主要包括：
生產(chǎn)計(jì)劃分析
材料臺(tái)賬審核
材料P/O發(fā)單審核
設(shè)備、工具整備維修情況審核
出貨管理計(jì)劃
不良品處理方法
進(jìn)度管理分析
作業(yè)指導(dǎo)及教育
資料管理
生產(chǎn)人員技能管理
管理人員
流水線管理
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