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作為CSR行業的一大熱點項目，社會勞工整合項目SLCP（SocialandLaborConvergenceProject)一經推出，就受到了多方，尤其服裝鞋類行業等品牌客戶的認可。
slcp驗廠對整體評估框架涵蓋了有關童工和強迫勞工、職業健康和安全以及工資等問題的已驗證的數據，并包含三個要素:數據收集和驗證工具，用以收集驗證工廠社會勞工條件的數據;驗證協議，用以說明如何理解并回答工具中的問題;驗證員指南，用以在驗證過程中為驗證員提供支持。這些數據可以幫助每個品牌或標準組織能夠對現狀是否可接受（合規）做出自己的判斷。
1、規范現場生產設施和管理。
2、各類證件需齊全。
3、生產人員工資工時符合驗廠要求。
4、員工培訓。如果提供的資料和實際有沖突的話，還要做好員工培訓工作。因為驗廠要抽員工進行談談。
客戶驗廠無非三個環節：文件審核-走生產現場流程-生產員工訪談。
所以相應的做好以上三個方面的準備：準備好相關的文件，最好能系統化；規范工廠現場，包括工廠6S檢驗標準，尤其是注意消防、員工勞保等;
做好員工關于工資工時及其它方面的培訓，一定要保證員工的回答與給客人的書面文件相一致。
根據驗廠種類的不同(人權及社會責任驗廠、反恐驗廠、生產及質量驗廠、環保驗廠等)，所需要做的準備又不一樣。
根據以上的幾個流程走，面對客戶的驗廠也能輕松應對。當然，在驗廠之中，客戶可能會提出各種整改要求，需要認真記錄。
并且在驗廠結束之后可能還會向你這方索要一些消防演練之類的近期圖片，這些作為小工廠都是要提前準備好的。
除此之外，也要嚴格按照客戶的去整改，并且把整改結果發送給客戶，表示你的認真態度，不要太過敷衍，否則惹怒了客戶，這對于促成訂單也是十分不利的。
最后，還要讓客戶真實感受到你對驗廠這件事情的重視和認真的態度，堅定客戶的選擇，讓他知道我們能給到最好的產品和服務。
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