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隨著行業高速發展，規則和要求的更新，業內各種驗廠審核項目也應運而生。但是，其中很多的SLCP驗廠審核框架都具有重復性與相似性，結果也并不能驅使供應鏈在關鍵點上做出改變，而是一昧地花錢去做重復的審核。
對此，調整工作策略，通過全行業的共同努力，在鞋服制造供應鏈打造標準化的社會和勞工效能評估方法以實現全產業鏈真正的可持續發展。
SLCP是可持續服裝聯盟(SustainableApparelCoalition）組織下附屬的新評估框架，該項目的愿景和宗旨是在行業內推行具有普及性、簡易明了、整合統一、更行之有效的評估框架。包含系統的信息收集工具和驗證方案，SLCP驗廠分為幾大步驟，展望逐漸取代業內各自專屬的、重復性的審核工具。重點目標是與各利益相關方協同合作，就改善供應鏈上的勞工工作條件提供幫助支持，釋放資金至更切實的改變項目上，從而為員工打造改善更好的工作條件，創造更多商業機遇。
1．薪資方式問題。
2.供應商管理問題。
3.質量管理問題。
4.業務接單問題。
5.生產安排問題。
6.員工技能問題。
7.流程設置問題。
SLCP正在開發一個最新的評估狀態（VRQ），用于驗證完成（VRF，VerificationFinalized）之前給VOO評判驗證員表現及托管平臺（AH，AccreditedHost）上的數據質量和準確性。
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