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隨著行業高速發展，規則和要求的更新，業內各種驗廠審核項目也應運而生。但是，其中很多的SLCP驗廠審核框架都具有重復性與相似性，結果也并不能驅使供應鏈在關鍵點上做出改變，而是一昧地花錢去做重復的審核。
對此，調整工作策略，通過全行業的共同努力，SLCP驗廠原則的內容，在鞋服制造供應鏈打造標準化的社會和勞工效能評估方法以實現全產業鏈真正的可持續發展。
SLCP是可持續服裝聯盟(SustainableApparelCoalition）組織下附屬的新評估框架，SLCP，該項目的愿景和宗旨是在行業內推行具有普及性、簡易明了、整合統一、更行之有效的評估框架。包含系統的信息收集工具和驗證方案，展望逐漸取代業內各自專屬的、重復性的審核工具。重點目標是與各利益相關方協同合作，就改善全球供應鏈上的勞工工作條件提供幫助支持，釋放資金至更切實的改變項目上，從而為員工打造改善更好的工作條件，創造更多商業機遇。
SLCP社會勞工整合項目驗廠人數：
2個，30歲下，帶有筆記本、數碼相機、錄音器材等（注：他們受過特殊培訓，如同術類，通常他們問什么，被問之人會非常放松，SLCP驗機構電話，并說真情。）
驗廠過程：
1.現在堪擦、拍照、詢問（有時不要人陪）。
2.從考勤機抽取員工名單，單獨詢問相關事誼。
3.公司提供資料，包括安全、社會責任、公司資料等。（驗查資料仔細）
4.他們沒有受現象。
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