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管治
SLCP使用多方利益相關(guān)者和包容各方的組織和方法。簽署方包括制造商，零售商和品牌，代理商和審計公司/服務提供者，以及公共部門組織，標準持有人，民間社會組織和多方利益相關(guān)者組織，他們希望融合評估并改善勞動和社會條件。SLCP將通過年度會議（年度大會）對簽署方負責。
議會
在2019年初，SLCP從由利益相關(guān)者驅(qū)動的開發(fā)項目（由督導委員會管理）發(fā)展成為一項運營實施計劃。經(jīng)過簽署選舉程序后，SLCP理事會成立，由一名獨立主席，9個不同簽署組織的代表和幾個獨立席位組成。
SLCP理事會將作為戰(zhàn)略性和面向未來的機構(gòu)運作，代表和倡導SLCP簽署者和利益相關(guān)者的不同觀點。
SLCP社會勞工整合項目要實現(xiàn)什么？
SLCP相信，SLCP可以通力合作來改善工作條件：對所有人進行一次評估，為每個人提供更多的資源并加以改善。這就是為什么SLCP創(chuàng)建了一個融合評估框架，以支持利益相關(guān)者為改善全球供應鏈中的工作條件所做的努力。
該計劃將幫助行業(yè)：
消除審核疲勞：通過替換當前的專有評估工具，避免重復并減少社會和勞工審核的次數(shù)增加機會，提高社會和勞工數(shù)據(jù)的可比性將資源重新部署到改進措施上2018年的SLCP愿景和任務檢查確認需要一個統(tǒng)一的評估框架。請查看該報告，以獲取有關(guān)可能減少的審計和為改進計劃釋放的資源以及更好的協(xié)作機會的詳細數(shù)字。
范圍是什么？
SLCP的融合評估框架將從生產(chǎn)設施收集合規(guī)性和性能信息，采用強大的驗證流程，并通過數(shù)據(jù)托管和共享來促進該框架的采用。該框架將為簽署者，利益相關(guān)者和合作伙伴采取共同行動提供基礎，他們在改善全球工作條件方面有著相同的最終目標。
通過提供可靠的可比數(shù)據(jù)，SLCP將推進與補救和改善計劃，更好的購買實踐，數(shù)據(jù)分析和透明度以及標準和評分系統(tǒng)管理有關(guān)的廣泛的私營和公共部門組織以及多方利益相關(guān)者計劃的工作。
該計劃在2019-2023年的五年戰(zhàn)略的啟動階段的頭三年（啟動階段）中嚴格關(guān)注服裝和鞋類行業(yè)。同時，當它被證明是成功的并且在服裝和鞋類中被廣泛采用時，它將評估擴展到其他領域的機會。
我們的目標是什么？
SLCP將通過替換當前的專有評估工具來幫助行業(yè)消除審核疲勞，增加社會和勞工數(shù)據(jù)可比性的機會，并將資源重新部署到更具影響力的計劃中。SLCP使行動者能夠改善社會和勞動條件，并為其他關(guān)鍵要素（例如透明度，更好的購買習慣和改進計劃）奠定基礎。SLCP將推動協(xié)作行動和利益相關(guān)者的包容。
SLCP五年戰(zhàn)略計劃提出了四個雄心勃勃的目標：
行業(yè)采用率：到2023年，每年將有25,000個經(jīng)過驗證的評估
改善工作條件的資源：到2023年，與審計相關(guān)的年度資源節(jié)省高達1.34億美元，用于重新定向到改善和影響計劃
數(shù)據(jù)訪問和可比性：SLCP將成為服裝和鞋類供應鏈中可信賴，可比較和經(jīng)過驗證的社會和勞動力數(shù)據(jù)的主要來源
財務彈性：SLCP將通過收入來完全自我維持。
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