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為了提升鞋類工廠SLCP驗廠的通過率，工廠可以通過開展內部審計來提前發現問題并進行整改。
1.組建審計團隊
挑選熟悉工廠運營和SLCP標準的人員，包括管理層、人力資源、生產部門和健康安全負責人等，明確每個人的職責。
2.熟悉標準
組織團隊學習SLCP的核心主題和要求，重點關注勞工權益、工作時間、工資福利、健康安全等關鍵方面。
3.制定審計計劃
確定審計范圍，涵蓋SLCP所有主題。
分配任務，明確每個部門負責的內容。
制定時間表，規劃審計進度。
4.數據收集與自查
勞工與雇傭：檢查招聘流程、員工信息、工作時間、工資發放等是否合規。
員工權益：查看員工投訴機制、結社自由、反騷擾政策等是否落實。
健康與安全：檢查安全設施、職業健康檢查、個人防護用品等是否到位。
管理體系：審核內部政策、培訓記錄、內部審核等是否完善。
5.分析問題與整改
對發現的問題進行分析，找出根源。
制定整改計劃，明確責任人、措施和期限。
跟蹤整改進度，確保問題得到解決。
6.模擬驗證
按照SLCP標準流程進行模擬驗證，包括文件審核、現場檢查和員工訪談。
評估整改效果，確保問題徹底解決。
7.準備迎審
整理文件資料，確保齊全且符合要求。
對員工進行培訓，確保他們了解SLCP標準。
確保工廠現場整潔，設備正常運行。
通過以上步驟，工廠可以提前發現問題并整改，提升SLCP驗廠的通過率。
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