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在過去的三十年中，社會審核的數量和種類繁多，以監測全球供應鏈中的依從性。許多品牌（買家）已經實施了自己的專有審核，傳統上幾乎沒有共享審計數據。
這導致制造商面臨著巨大的審計負擔，許多人全年對不同客戶進行了幾項類似或重復的審核。這也意味著許多買家正在收集在其他地方已經收集的數據。雖然廣泛認識到審計只是改善工作條件的第一步，但由于重復和缺乏協作，這項活動已捆綁了很多資源。
人權盡職調查（HRDD）立法的當前崛起為推動工作條件的廣泛改善提供了機會，但如果我們繼續采取一種分散且非代表性的方法來收集社會和勞動數據，這也有可能加劇對制造商的報告負擔。
SLCP采用了一種多利益相關者的方法來開發和實施一種通用的社會和勞動評估工具，足以涵蓋幾乎所有其他社會審計收集的數據點。該工具（稱為融合評估框架（CAF））決定了遵守國家勞動法和國際勞工標準，但不采用任意評分制度，使利益相關者可以自由通過自己的鏡頭分析數據。
CAF提供可信和可行的社會和勞動數據，以支持有意義的人權盡職調查，并促進協作解決方案以改善工作條件。
作為供應鏈的基礎社會和勞動數據的首選工具，CAF由于SLCP而脫穎而出：
強大的多利益相關者治理結構和協作方法
廣泛的行業支持
自推出以來的采用迅速增長
解鎖的大量資源用于改進
通過SLCP驗廠，企業不僅能夠減少審核負擔，還能提升其在社會責任方面的表現，增強市場競爭力。同時，SLCP的多利益相關者方法和廣泛行業支持，確保了評估的公正性和透明度，促進了整個供應鏈的可持續發展。
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