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供應鏈中的社會責任狀況已然成為企業(yè)能否獲取品牌和零售商青睞的關鍵(尤其是對全球的一些發(fā)展方式是勞動密集型的服裝企業(yè)和鞋企而言)。供應鏈是一個復雜的系統(tǒng)，產品生產期間需要依賴大量的勞動力。而很多企業(yè)為獲取廉價勞動力，會壓低生產成本，使得惡劣的工作環(huán)境、強制勞動及歧視等問題往往被掩蓋。并且，隨著越來越多的企業(yè)加入到品牌、零售商的社會勞工審核行列，諸多其他問題也由此產生。
比如，有些工廠甚至每年會接受10多次的社會勞工責任審核，這不僅占用了企業(yè)大量人力物力財力，也直接導致了企業(yè)審核疲勞。而SLCP的發(fā)起正是為了消除企業(yè)的審核疲勞，旨在于改善工人的工作條件。
融合評估框架（CAF）
數(shù)據(jù)收集工具、驗證協(xié)議以及驗證員指南是CAF構成的三個要素。
數(shù)據(jù)收集工具由工廠和驗證員使用，記錄工廠和經驗證的數(shù)據(jù)，通過AH在線平臺（建議）或通過可以從AH下載的Excel文檔執(zhí)行。
驗證協(xié)議主要由驗證員用于驗證方法/程序/規(guī)則，可供工廠參考，以便其了解驗證流程。
驗證員指南由驗證員使用，是關于如何完成數(shù)據(jù)收集工具和為經驗證的評估提供數(shù)據(jù)的詳細信息。
通過CAF三要素，工廠可提前了解驗證員將會驗證的部分，從而更好地完成自我評估。
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